[32 JP] Corporate Management: Fundamental, Strategi & Operasional

Apa yang akan kamu dapatkan?

32 Video   
1 Embed Iframe   
74 Files   

Lihat Detail

Deskripsi

Kelas Online

Corporate Management: Fundamental, Strategi dan Operasional
Kupas tuntas aspek-aspek Corporate Management! Mulai dari membangun fondasi organisasi, menyusun strategi, memimpin tim, mengatur operasional, hingga beradaptasi dengan perubahan. Ikuti Kelasnya dan Upgrade Skill Manajemen Anda Sekarang Juga!

Deskripsi Kelas 

Naik jabatan atau bersaing di dunia kerja saat ini tidak cukup hanya bermodal rajin mengerjakan rutinitas harian. Di lingkungan profesional yang kompetitif, Anda dituntut untuk memahami gambaran besar perusahaan—mulai dari bagaimana strategi bisnis disusun, cara memimpin rekan kerja, hingga mengeksekusi operasional agar lebih efisien.

Menjawab kebutuhan peningkatan skill tersebut, Malakah Indonesia menghadirkan program Kelas Manajemen Perusahaan: Fundamental, Strategi & Kepemimpinan.Dirancang khusus agar praktis, lengkap, dan terjangkau (hanya Rp 99.000 selama masa promo).

Program ini menawarkan penguasaan kerangka berpikir manajerial yang terdiri dari 32 video e-learning yang langsung pada intinya, didukung 32 dokumen materi tertulis (PDF), serta bonus 9 template dokumen strategis siap pakai (termasuk Template 7S Diagnostic Tool, Template Ansoff Growth Matrix, hingga Template SOP) yang bisa langsung Anda aplikasikan di tempat kerja.

Ambil kendali penuh atas percepatan karier dan nilai jual Anda sebagai profesional. Tinggalkan pola pikir yang sekadar menjadi pelaksana tugas, dan mulailah lengkapi diri dengan insting strategis layaknya seorang manajer yang siap menduduki posisi penting di perusahaan.

Dapatkan Benefit Fasilitas Belajar Premium:

  • ✅ Akses Selamanya ke Seluruh Materi (Video, Tertulis & Template)
  • ✅ Sertifikat Resmi dilengkapi 32 JP (Jam Pelatihan), QR Code Verifikasi dan Tanda Tangan dari Penyelenggara Kelas.
  • ✅ 32 Video E-Learning
  • ✅ 32 Materi Tertulis (PDF)
  • ✅ 10 Template Lembar Kerja (Word/Doc) yang Bisa Diedit Sesuai Kebutuhan.
  • ✅ Fleksibel: Akses Kapan Saja lewat HP atau Laptop.
  • ✅ Dapatkan Semua Fasilitas ini Hanya dengan Satu Kali Bayar Saja, Tanpa Tambahan Biaya Lain-nya. 

Apa yang akan Anda pelajari?

Bagian 1: Fondasi & Identitas Organisasi (Video 1-6)

  • Fokus: Memahami kerangka dasar perusahaan, identitas, dan bagaimana elemen organisasi saling terhubung.
    • 1. Visi & Misi
    • 2. Filosofi & Budaya
    • 3. Prinsip & Aturan Main
    • 4. Alat Diagnosis Perusahaan: McKinsey 7-S
    • 5. Siklus Manajemen,
    • 6. Prinsip Kolegial & Partisipasi Karyawan.

Bagian 2: Strategi & Analisis Pasar (Video 7-12)

  • Fokus: Alat analisis untuk menentukan posisi perusahaan dalam persaingan bisnis.
    • 7. Market vs Resource Based
    • 8. Porter's Five Forces
    • 9. Ansoff Matrix
    • 10. Blue Ocean
    • 11. Vertical Integration
    • 12. Outpacing & Dominant Strategy.

Bagian 3: Tata Kelola Internal & Dinamika Organisasi (Video 13-18)

  • Fokus: Mengelola risiko, informasi, dan hubungan ekonomis antar individu dalam perusahaan.
    • 13. Principal-Agent Theory,
    • 14. Moral Hazard,
    • 15. Adverse Selection,
    • 16. Shirking,
    • 17. Knowledge Management,
    • 18. Issue Management

Bagian 4: Kepemimpinan & Manajemen Konflik (Video 19-24)

  • Fokus: Soft skill krusial untuk memimpin manusia dan mengelola gesekan tim.
    • 19. Gaya Kepemimpinan
    • 20. The Iceberg Model of Communication,
    • 21. SCARF Model,
    • 22. Manajemen Konflik Komunikasi & Sikap
    • 23. Manajemen Konflik Peran & Sumber Daya
    • 24. Manajemen Konflik Metode & Kebutuhan

Bagian 5: Manajemen Operasional & Kualitas (Video 25-29)

  • Fokus: Eksekusi lapangan dan efisiensi proses.
    • 25. Manajemen Operational vs Process
    • 26. Business Process Reengineering (BPR),
    • 27. Lean Management,
    • 28. Six Sigma & DMAIC,
    • 29. TQM & EFQM
    • 30. Change Management.

Bagian 6: Adaptasi & Transformasi

  • Fokus: Cara perusahaan menghadapi tantangan, berinovasi, dan menjaga bisnis tetap relevan.
    • 30. Change Management
    • 31. Inovasi & Disrupsi
    • 32. Manajemen Krisis

Siap upgrade diri? daftar kelasnya sekarang!

[Daftar Kelas Sekarang] 

Promo Terbatas!

Informasi Tambahan:

Teaser Video & Sertifikat

Sertifikat Halaman 1

Sertifikat Halaman 2

[Daftar Kelas Sekarang]
Promo Terbatas! 

Konten

Quiz untuk Sertifikat

Quiz untuk Sertifikat Kelas

Bagian 1: Fondasi & Identitas Organisasi

1. Visi & Misi
1. Visi & Misi
1. Latihan Visi Misi
2. Filosofi dan Budaya Perusahaan
2. Filosofi dan Budaya Perusahaan
2. Latihan Filosofi & Budaya
3. Tata Kelola Perusahaan
3. Tata Kelola Perusahaan
3. Latihan Tata Kelola
4. Diagnosis Perusahaan dengan 7S McKinsey
4. Diagnosis Perusahaan dengan 7S McKinsey
4. Latihan 7S McKinsey
5. Siklus Manajemen
5. Siklus Manajemen
5. Latihan Siklus Manajemen
6. Prinsip Kolegial
6. Prinsip Kolegial
6. Latihan Prinsip Kolegial

Bagian 2: Strategi & Analisis Pasar

7. Market vs Resource Based View
7. Market vs Resource Based View
7. Latihan Market vs Resource Based View
8. Porter's 5 Forces
8. Porter's 5 Forces
8. Latihan Porter's 5 Forces
9. Matriks Ansoff
9. Matriks Ansoff
9. Latihan Matriks Ansoff
10. Blue Ocean Strategy
10. Blue Ocean Strategy
10. Latihan Blue Ocean Strategy
11. Integrasi Proses Bisnis
11. Integrasi Proses Bisnis
11. Latihan Integrasi Proses Bisnis
12. Strategi Dominan & Outpacing
12. Strategi Dominan & Outpacing
12. Latihan Strategi Dominan & Outpacing

Bagian 3: Dinamika Ekonomi & Informasi

13. Teori Pricipal-Agen
13. Teori Pricipal-Agen
13. Latihan Teori Pricipal-Agen
14. Moral Hazard
14. Moral Hazard
14. Latihan Moral Hazard
15. Adverse Selection
15. Adverse Selection
15. Latihan Adverse Selection
16. Shirking - Ekonomi Kelalaian
16. Shirking - Ekonomi Kelalaian
16. Latihan Shirking - Ekonomi Kelalaian
17. Knowledge Management
17. Knowledge Management
17. Latihan Knowledge Management
18. Manajemen Isu
18. Manajemen Isu
18. Latihan Manajemen Isu

Bagian 4: Kepemimpinan & Manajemen Konflik

19. Gaya Kepemimpinan
19. Gaya Kepemimpinan
19. Latihan Teori Kepemimpinan
20. The Iceberg Model of Communication
20. The Iceberg Model of Communication
20. Latihan Iceberg Model
21. SCARF Model
21. SCARF Model
21. Latihan SCARF Model
22. Manajemen Konflik Interpersonal
22. Manajemen Konflik Interpersonal
22. Latihan Konflik Interpersonal
23. Manajemen Konflik Struktural
23. Manajemen Konflik Struktural
23. Latihan Konflik Struktural
24. Manajemen Konflik Prosedural
24. Manajemen Konflik Prosedural
24. Latihan Metode LEAF

Bagian 5: Operasional & Kualitas

25. Manajemen Operasional & Proses
25. Manajemen Operasional & Proses
25. Latihan Manajemen Operasional & Proses
26. Business Process Reengineering
26. Business Process Reengineering
26. Latihan Business Process Reengineering
27. Lean Management
27. Lean Management
27. Latihan Lean Management
28. Six Sigma & DMAIC
28. Six Sigma & DMAIC
28. Six Sigma & DMAIC
29. Total Quality Management
29. Total Quality Management
29. Latihan Total Quality Management

Bagian 6: Adaptasi & Transformasi

30. Change Management
30. Change Management
30. Latihan Change Management
31. Inovasi & Disrupsi
31. Inovasi & Disrupsi
31. Latihan Inovasi & Disrupsi
32. Manajemen Krisis
32. Manajemen Krisis
32. Latihan Manajemen Krisis

Dokumen Template Strategis

Template Visi & Misi
Template Cek Kesehatan Perusahaan (Model 7S)
Template Peta Peluang Pertumbuhan Bisnis (Ansoff)
Template Strategi Pasar Baru (Blue Ocean)
Template Pembagian Tugas dan Target (KPI)
Template Serah Terima Pekerjaan (Knowledge Transform)
Template Resolusi Konflik
Template SOP
Template Rencana Perbaikan Proses (DMAIC)
Template (Roadmap) Perubahan Bisnis

Lihat Detail

Loading...